2025年12月16日，北京东三环，一场名为“DAY3”的产品发布会正在举行。
虽然是在冬天，气温寒冷，但现场的气氛正“点燃”着台下的观众——他们有行业上市公司的创始人和高管、有顶尖高校的老师、有顶级资本的中国合伙人和很多有梦想的青年人。
发布会的主角是极壤 （UNIMISSION），一家专注服务于青年生涯全生命周期的智能平台。在过去一年里，这家年轻公司已完成了三轮融资，获得多个大奖，成为行业和资本市场的关注的新焦点。
他们这一年交出的答卷是：拓展了10000+的属地合作点，合作了近千家高校，累计服务了近百万的青年群体。在AI重构一切的时代，以天赋来重新设计“青年就业和人才价值”。
这并非寻常的科技发布会。没有炫酷的硬件，没有复杂的算法演示。取而代之的，是一套基于“游戏化智能交互”设计的，且完整的职业发展系统，和将近40个颠覆性产品的发布。
他们说：要建造一所“魔法学院”，把青年就业这个社会命题，变成一个组团成长的游戏。
发布了极壤 （UNIMISSION）基于AI+天赋打造的20个产品和服务的新品发布。包含青年生涯帮助，高校就业解决，地方青年产才融合和企业人才服务四大体系。
极壤 （UNIMISSION）宣布达成新一轮融资，开始正式进入产业复制和全球布局阶段。
基于挪瓦万家咖啡店铺和产业生态结合和极壤的全链条服务系统，推出青年就业新空间计划，共同打造全球青年15分钟就业服务圈。
上线首家AI漫剧人才与产业服务平台，宣布上线大职业英雄，全面进军AI漫剧产业。
我从业二十七年，参加过大大小小近千场发布会，见证过从门户网站到移动互联的每一次浪潮。但今夜，我第一次感到，自己熟悉的关于“工作”、“就业”、“人力资本”的所有坐标系，正在发生基础性的偏移。
发布会开始，胡磊手中拿着他即将发布的新书《适者劳动》样稿。他没有展示任何产品界面，而是进行了一场历时二十分钟的“劳动认知”演讲。
“大家都说适者生存，但我觉的更准确的说法应该是「适者劳动」，生命的一切进化都是劳动的进化。进化的基本动力并不是生或死，而是基于更多的得到。”胡磊说。
万物趋向熵增与无序，而生命的本质，是以劳动为手段，在局部创造并维持负熵的奇迹。因此，“进化”的本质不是“适者生存”，而是“适者劳动”，那些能更高效获取、转化能量与信息（劳动），从而在特定环境中维持自身低熵状态的物种，得以更大范围的存续与繁衍。
“我们要做人才事业，解决就业，要做教育和人力资源服务，这一切的底层应该是帮助人类和产业劳动进化。而进化的解法就是更高效的劳动工具，更广阔的劳动空间，根据有时代意义的劳动关系。”胡磊说。
接下来他从单细胞细菌讲到AI，勾勒出贯穿40亿年的“劳动三要素”进化史。
“有三条鱼，一条在海底进化了牙齿成为霸主，那就是劳动工具的进化，另一条爬上了岸，选了竞争更小的市场，那就是空间进化，还有一条选择群体协同，那就是关系进化。”他用一个小故事，讲明白了人力资本的内核。
首先，“劳动工具”的跃迁定义了生产力的代际：从单细胞生物的鞭毛、到人类石斧和蒸汽机、从算盘到计算机，工具从“体能延伸”走向“体能替代”，而今AI正迈向“认知替代”。
其次，“劳动空间”的拓展划定了资源的边界：从深海热泉口，到原始部落的大草原，从农耕文明的村镇，到大航海时代的贸易、一直到互联网的“无限流动空间”，空间革命总是带来爆发式的增长与残酷的淘汰。
最后，是“劳动关系”的重构决定了价值的分配：从血缘部落、封建依附到共产共用，雇佣契约、从公司体系的劳动到平台经济的新形态就业，关系的形态促进产能的提升的规则所在。
第一，改革开放初期，劳动工具从锄头转向流水线，数亿农民在“空间解放”中成为产业工人，劳动关系从公社集体转向市场契约，释放了巨大的人口红利。
第二，互联网时代，劳动工具变成个人电脑与智能手机，劳动空间从工厂车间扩展到全球网络，催生了平台经济与庞大的“数字零工”群体，劳动关系再次液态化、原子化。
“理解历史，不是为了怀旧，而是为了洞察规律。”胡磊总结道，“每一次文明的跃升，都是工具、空间、关系三者协同共振的结果。而今天，我们正站在又一个共振的奇点上。”
基于这一宏大的历史分析框架，胡磊提出了极壤对时代的核心判断：人类正从DAY2的蒸汽与比特的效率纪元，正式迈入DAY3算法与意识的意义纪元。
“我用三天来做比喻即将要发生的一切。第一天是篝火与肌肉，是生存劳动。核心是对抗自然。第二天是蒸汽与比特，是异化劳动。核心是优化效率。第三天是算法与意识，是意义劳动。
“如果，DAY2的黄昏是效率崇拜及其异化，工业革命以降的“效率叙事”创造了空前繁荣，也导致了深刻异化。人成为机器的附庸、流程的零件、数据流的节点。教育系统成为人力资源的标准化生产线，就业市场成为基于文凭与经验的标价游戏。当AI以百倍、千倍的效率接管这些标准化、可编码的劳动时，整个建立在“效率比较优势”上的庞大体系，其价值根基开始崩塌。”
“目前包含学历贬值，就业难题，产业和经济发展放缓，等很多问题的根本就是我们在用day2的方案在解决day3的问题。”
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那么DAY3的黎明，就是意义危机与价值重建。“AI不会让人失业，但它会让绝大多数‘工作’失去我们熟悉的意义。”胡磊指出，“当一份报告AI写得更好，一个设计AI出得更快，一次分析AI算得更准时，我们依附于这些劳动之上的成就感、专业性、社会认同，将无处安放。这才是真正的‘失业’——不是岗位的消失，而是“价值感的蒸发。”
“我们需要新的劳动方式，新的劳动空间和完全液化的劳动关系，这将彻底颠覆传统的人才定义和定价。”
劳动的价值锚点，必须从外部给定的“效率指标”，转向内在生成的“意义确认”。
胡磊说：“AI既解放人，又可能异化人，关键在于生产关系适配。第三天，是一个新的纪元。所以，这不仅仅是一个新技术，这是一场人类系统性的进化。”
“我想让每个年轻人都做自己喜欢的事情，为他们的“意义劳动”设计可运行的协议栈，这听起来很理想化，但在AI时代这将变的无比简单。而这也是这个时代的一把。”胡磊说。
面对这一文明级困境，他们没有停留在哲学探讨，而是提出了一套完整且可执行的工程学解决方案——为“意义劳动”构建一整套“社会技术协议栈”。
极壤 （UNIMISSION）发布了专属年轻人的“z世代生涯全生命周期服务平台”，以此来快速的让这些年轻人。
每一个用户进入平台都会进行非常深度的智能化测评，我们戏称为“分院帽”，系统会根据不同的用户，不同的价值观体系，性格倾向，能力边界等多个维度去分析计算，他们到底适合做什么，这不是以此简单的性格测试，而是人与AI系统的第一次交易，以这样的交易为开始，用户便开始进入了不断更新迭代自己天赋的神奇旅程。
•人不再是具有统一标价的“资源”，而是拥有独特认知模式、可迭代升级的“资产”。系统通过神经科学启发式的测评，绘制每个人的“认知地形图”，识别其处理信息、解决问题的原生模式。
•从“薪资报酬”到“意义兑付”：极壤开发了“意义浓度”评估算法，通过分析项目的创造性、社会影响力、情感共鸣等百余维度，将其量化为可比较的数值。关键发现是：意义浓度与参与者的经济回报呈强正相关（r=0.62）。这为“为爱发电”提供了坚实的经济学基础。
极壤 （UNIMISSION）最受瞩目的，是其将整个系统设计成一所庞大的“游戏化魔法学校”。但这绝非肤浅的比喻，而是真正的一套组团打怪的游戏策略：
1)、它直面底层个性化需求：基于算法，我们为每个不同情况，不同困难，不同职业，不同梦想的年轻人打造了完全不同的个性化成长方案，包含底层认知、一线技术、多维实践、AI转型等，让每个人都可以快速成为新时代的人才。
2)、它重构成长路径：学习变成“技能任务”，实践变成“副本挑战”，职业发展变成可视化的“英雄进化树”。每一份努力都获得即时、透明的“经验值”与“装备”反馈。
3)、它重塑协作关系：基于区块链思想与贡献证明机制，极壤的UNITEAM系统将项目拆解为“意义单元”，全球协作者自由组队，贡献被精确记录并自动分配价值。
1)、C端（用户）：通过遍布在区县和大学的极壤咖啡、全球青年职业社区DADA社群等物理与情感入口吸引用户，在“游戏”中成长并实现经济与意义双重回报，形成口碑与网络效应。
2)、B端（企业）：为企业提供从精准的“人才招聘”、高效的“人才外包”到系统的“员工内训”服务以及新时代的“雇主品牌”，解决企业AI时代弹性产能与核心创新能力的新人才需求。
3)、G端（政府/高校）：为区域提供产业人才解决方案，为高校提供穿透产教隔阂的系统性就业解决方案。
“基于以上所有的底层，我们构建了一个以就业为目的，以天赋为底座的新土壤，用新的培养方式培养新的人才，以新的人才推动新的产业，从而彻底解决人才就业和产业发展问题。”
包含，深度产教融合、PBL教学、实训基地共建、实习就业系统服务和高校青年就业新空间搭建与运营。
包含，属地产业人才服务、属地新产业引入、属地青年就业服务和属地青年就业服务新空间搭建与运营。
针对企业z世代人才和雇主品牌的解决方案，即 “极壤・ H.I.R.E 模式”
包含，z时代人才招聘服务、企业z世代内训服务、新雇主品牌服务、和员工部署服务。
以及发布了“全球可能合伙人”、“全球咖啡合伙人”“城市合伙人”，三大合伙人招募体系，招募想全国有志青年，成为我们的合伙人。
六、极壤 （UNIMISSION）宣布达成新一轮融资，开始正式进入全球布局阶段。
本轮融资将用于深化其以“天赋”为底色的青年职业发展解决方案，加速拓展AI驱动的新职业“峡谷”与“英雄”体系，并正式启动全球化战略，推动“职业赋能”与“新空间”模式的双轨出海。
1、深化“天赋驱动”的就业解决方案：进一步投入技术研发与产品创新，强化AI职业教练、个性化技能图谱与智能匹配系统的核心能力，让更多青年能精准定位自身优势，在AI时代实现高质量、有尊严的就业。
2、拓展产业“峡谷”与“英雄”职业体系：在成功打造“AI漫剧”首个人才新职业生态的基础上，极壤将把该模式快速复制到新能源、银发经济、智能制造等更多高增长、高人才缺口的战略性新兴产业，持续定义和培养未来所需的“英雄”型人才。
1)、职教出海：将极壤已验证的课程体系、认证标准与平台模式，向海外市场输出，与当地教育机构、企业合作，为全球青年提供符合数字时代需求的职业赋能服务。
2)、门店出海：携手战略合作伙伴，将“青年就业新空间”的创新型线下业态推向海外，结合本地化运营，在全球主要城市与高校区域建立实体服务节点，形成线上线下联动的全球职业服务网络。
极壤创始人胡磊表示：“本轮融资不仅是资本对极壤过去的肯定，更是对我们所选择的未来方向的信任。资金将转化为更强的‘推力’与更广的‘触点’。我们将继续深耕‘天赋’这一核心，因为我相信，每一个青年的独特认知，都是应对不确定未来的最大确定性。同时，启动全球化是我们使命的必然延伸——我们希望将这套在中国市场经过验证的、能有效连接人才与产业需求的系统，带给全世界的年轻人，与全球伙伴共同构建更灵动、更公平的未来工作生态。”
此次战略升级，意味着极壤将从一家高速成长的中国创新公司，迈向具有全球视野与布局的行业领导者。公司旨在通过科技与模式的创新，不仅在多个产业内引发人才供给侧的革命，更期待在全球范围内，重塑人才成长与产业协同的范式。
七、正式宣布与与挪瓦咖啡（Nowwa）达成独家战略合作共筑“青年就业新空间”，打造全球青年就业15分钟就业圈系统。
随后，创始人宣布了一个重磅消息，极壤（UNIMISSION）正式宣布，与国内头部咖啡品牌挪瓦咖啡（Nowwa）达成独家战略合作。双方将整合各自在职业生态与线下场景的绝对优势，共同启动“青年就业新空间”计划，在全球范围构建深入城市肌理与高校生活的职业成长枢纽，让专业的职业服务像一杯好咖啡一样，触手可及。
此次合作标志着极壤打造“全球青年15分钟就业服务圈”战略迈出关键线下布局步伐。极壤将依托其强大的数字职业平台、AI驱动的职业解决方案及深厚的校企资源，与挪瓦咖啡广泛布局、高频触达的优质线下空间深度融合。未来的“青年就业新空间”将不仅是休闲消费场所，更将升级为集 “职业规划咨询、技能轻培训、行业社群社交、实时机会对接” 于一体的新一代职业发展基础设施。
在合作框架下，挪瓦咖啡的门店网络将成为极壤线下服务的天然节点和温暖入口。极壤将为其注入系统的职业内容、专业的顾问资源与智能的岗位推荐系统。双方计划率先在重点城市的校园店、社区店及商圈店进行模式试点，快速迭代后，将把这一成功模式推广至全球市场，形成覆盖广泛、响应敏捷的服务毛细网络。
“我们一直在探索如何打破职业服务的时空限制，将其无缝融入青年生活的真实场域。”极壤创始人胡磊表示，“挪瓦咖啡是年轻人心目中的‘日常第三空间’，拥有高频的互动和天然的信任感。与挪瓦的合作，让我们的专业服务得以用一种更轻松、更亲切的方式，陪伴在青年成长的每一个关键时刻。这不仅是场景的叠加，更是‘数字+实体’、‘专业+日常’的生态共创。”
分析认为，此次合作开创了“新消费场景+新职业服务”的跨界融合范式。它不仅仅是两个品牌的资源联动，更是对青年职业支持体系的一次社会化重构。通过将职业发展服务深度下沉至最具活力的日常生活场景，极壤与挪瓦正共同推动职业成长从“周期性事件”转变为“沉浸式体验”，为解决青年就业与成长焦虑提供了可复制、可持续的创新路径。
最后，他们正式上线AI漫剧人才服务平台，宣布新职业峡谷“AI漫剧”正式开服，并发布六大新职业“英雄”正式上线。
“我们将以天赋为底色，以游戏化为骨架，为当代青年带来一个新的就业赛道和机会，目前我们已经联合了全球多家头部企业和平台、知名高校、头部机构推出《AI+荧幕未来人才》就业计划，可以有效的解决青年就业的问题，以及通过人才推动地方相关产业发展。”创始人胡磊表示。
“当工具革命以天为单位迭代，依赖传统经验的人才体系已经崩溃。”极壤创始人胡磊开场断言，“我们正从‘创意为王’的旧大陆，航向‘产能决胜’的新海域。胜负手，在于谁能建立一套适应AI节奏的全新‘人才供应协议’。”
极壤将进入一个新产业称为“开放峡谷”。选择AI漫剧，基于一个冷酷而精准的逻辑——这是一场检验系统能力的“极限压力测试”：
1)、增速与迭代的极端矛盾：市场规模年增速超800%，日增内容达5000分钟，但技术工具与用户审美以“周”为单位进化。传统教育（3-7年更新周期）与人力资源市场在此完全失效。
2)、人才结构的系统性真空：行业急需“艺术审美+AI技术+叙事能力”的复合型人才，市场供给却是单一技能者，供需错配率超70%。
3)、协作模式的传统解构：从历时数月的传统制作，到必须“周更甚至日更”的流水线，传统作坊式生产关系已被击穿。
“在最高压的战场验证系统，是证明其普适性的最佳方式。”胡磊表示，“如果我们的模式能在AI漫剧这个‘高压反应釜’跑通，复制到新能源、智能制造等产业将只是时间问题。”
极壤联合产业顶级导师团，摒弃传统岗位分类，发布了基于未来工作流解构的六大新职业“英雄”，相关专业的青年可以报名试炼，成为线)、漫剧编剧：
每个“英雄”均配备“天赋测评-技能树-实战副本-职业认证”四阶成长体系，标志着极壤从人才“搬运工”转向人才“定义者”与“生产者”。
极壤的底层逻辑，是将职业成长与产业协作，重构为一场符合人性的沉浸式“游戏”：
这套模式的核心，是构建了一个“人才供应链智能中台”。简而言之，它如同创意产业的“支付宝+英雄联盟”：既像支付宝一样，通过信用与协议系统保障人才与项目交易的信任与效率；又像英雄联盟一样，让每位创作者凭独特“技能”随时组队，在明确规则下竞技并收获荣誉与回报。
“投资者在核算‘协议价值’的估值模型，企业HR在急切咨询接入方案，年轻人们则在兴奋地讨论选择哪个“英雄”路径。”
